前言：面對(duì)家居行業(yè)的大洗牌，中山東升木門行業(yè)該何去何從？什么樣的方式才能讓企業(yè)在接下來繼續(xù)存活和發(fā)展？本文將列舉一二個(gè)企業(yè)為您一一闡述一下東升木門的發(fā)展方向。

今年對(duì)大多數(shù)木門企業(yè)而言，是一個(gè)“艱難年”，增速下滑，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，價(jià)格不斷刷新低，造成經(jīng)營壓力明顯增大。但危機(jī)與機(jī)會(huì)并存，對(duì)于部分木門企業(yè)而言，這又是一個(gè)“機(jī)遇年”，行業(yè)正在走向理性與規(guī)范，“ 彎道超車”機(jī)會(huì)來臨。

于是，木門企業(yè)呈現(xiàn)出諸多形態(tài)，有的不堪負(fù)重，走向死亡，有的萎靡不振，迷失方向，有的磨刀霍霍，大膽改革，眼前一片明亮。木門行業(yè)接下來路究竟在何方？也是不少企業(yè)都在關(guān)注的，總結(jié)來說可以簡(jiǎn)單分為四點(diǎn)內(nèi)容。

一、行業(yè)洗牌與品牌集中 

目前木門行業(yè)正在出現(xiàn)品牌的分化和市場(chǎng)的集中現(xiàn)象，這對(duì)于大部分的木門從業(yè)者來說，是一個(gè)非常糟糕的消息，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，讓很多小企業(yè)悄無聲息的“死去”，在未來真的能夠存活下來的企業(yè)將只會(huì)是更加少數(shù)。

但是這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)必然的趨勢(shì)，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，創(chuàng)新魚吃守舊魚，這就是競(jìng)爭(zhēng)帶來的必然結(jié)果。在未來，這個(gè)行業(yè)也許會(huì)很美好，但是品牌會(huì)越來越集中。

二、注重功能性轉(zhuǎn)變 

從產(chǎn)品看，我國的木門行業(yè)正在從“顏值” 時(shí)代向“功能”時(shí)代過渡。木門在外觀設(shè)計(jì)上的投入遠(yuǎn)大于在功能性上的投入，但產(chǎn)出比卻又不高。所以未來的趨勢(shì)將會(huì)是注重功能性的轉(zhuǎn)變。

其實(shí)消費(fèi)者對(duì)于裝飾性的要求，通常只限于風(fēng)格統(tǒng)一協(xié)調(diào)。與其用過多的精力關(guān)注外觀設(shè)計(jì)，不如將目光聚焦于其密封、隔音、保溫、防變形和便利等功能性上，畢竟門的首要重點(diǎn)是功能性，其次才是裝飾性。

三、環(huán)保將越來越重要 

現(xiàn)在的人們都主張“低碳生活”，隨著環(huán)保時(shí)代的來臨，木門業(yè)也不例外。環(huán)保木門是今后木門行業(yè)的一個(gè)大的發(fā)展方向和趨勢(shì)。

四、品牌意識(shí)增強(qiáng) 

很多企業(yè)是根據(jù)自己的銷量、實(shí)力與發(fā)展規(guī)劃來拿捏品牌打造的時(shí)間，雖然相比一線品牌已有些晚，但是對(duì)于他們而言，不是越早越好，而是恰當(dāng)時(shí)才好。目前隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的加強(qiáng)，打造品牌正當(dāng)其時(shí)！華美居門業(yè)旗下各品牌也正在著力提升實(shí)力，提高品質(zhì)和服務(wù)，打造具有影響力的品牌。